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部落格全站分類:數位生活

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  • 2月 05 週六 201110:59
  • eMail PK Facebook 誰是贏家?

美國網友仍傾向email分享資訊,但年紀越輕越愛藉由Facebook
根據市場研究公司Chadwick Martin Bailey的調查,發現有四分之三的美國網友,都可能在網路上和朋友及家人分享內容,而有將近一半作答者,至少每星期分享一次。不過即使如此,大部分人仍然傾向用email來分享感興趣的項目,整體來說,有86%的美國網友都說他們用email來分享內容,而只有49%的人使用Facebook;從年齡來細看的話,年紀越大的網友越喜歡使用email,此份調查中,僅有最年輕的群組(18~24歲),用Facebook(76%)分享內容的比例高過email(70%)。其他類似的調查也都指出,email仍然是網友分享內容的第一選擇工具,而Facebook則是社群網站中的第一名。
在分享內容之動機方面,這份調查還發現,大多數人只是因為自己覺得有趣或好玩(72%),真正聚焦在認為接收人會覺得有幫助或相關的,比例是58%。當被要求選出一項分享內容之最重要原因時,比例最高的,仍然是因為自己享受那些內容(45%),不同性別作答者得出的答案相似,但若以不同年齡群組來看,則有不同結果:年紀最大的一組人(55歲以上),較在意的是分享內容對接收者的價值(67%),覺得對其他人有用才會分享,也合理解釋了為何年紀較大網友,會傾向使用email(因為可選擇收件人,精準地分享資訊給需要的個人或小群組);而有這樣想法的18~24歲作答者,比例只有45%,由於不在乎接收者是否需要這些內容,因此年輕人多選擇Facebook等社群媒體來分享,也是最有可能將資訊散播給最廣群組的。
這份調查將不同年齡群組網友分享內容的心態和方式,說明得相當清楚,因此希望自己品牌相關資訊被傳播出去的行銷人員,可得考慮自己目標群眾的年齡範圍,再量身打造不同呈現方式了。
資料來源:數位時代
社群媒體分享內容點擊率高,但email更能確保深度用戶涉入

 


 

根據行銷公司SocialTwist的調查,email是企業在運用"告知朋友"widget小工具時,最常被拿來分享內容的管道(55%),其次才是社群網絡(24%);不過若是以點擊數來看的話,有60%的分享內容點擊,都是來自社群網絡,來自email的只有31%,經由"告知朋友"widget小工具張貼到Facebook上的連結,平均每個被點擊2.87次,Twitter的分享連結點擊數更高,平均有19.04次,造成email與社群網絡分享內容點擊數不平衡的其中一個原因,在於後者本身的高點擊率本質,不過前者實際上的重要性,可能比表面上數字看起來要大,因為經由email轉寄的分享內容,通常已含有完整訊息,用戶不需要再點擊去連結至原本網站,Facebook及Twitter用戶則必須透過點擊來閱讀完整內容。


對許多消息來源來說,點擊率都是關鍵,越多用戶連結到原來網站,意味著越高的廣告收益、品牌知名度、與購買意圖,不過即使是透過點擊率不高的email分享,企業還是贏得了免費媒體報導(earned media)的推薦,先前的其他調查也指出,透過email分享的點擊率雖然沒有那麼高,但是能導致更多的消費者涉入,包括更高的頁面瀏覽數和更多對話。既然email仍舊是消費者分享內容的主要管道,品牌便要確保可分享的內容中,包含了email客戶閱讀起來有效的訊息。


很難說經由email還是社群媒體來分享內容較有效,企業應掌握兩者不同特性並靈活交互運用,便可達事半功倍之效。


 


資料來源:數位時代


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  • 2月 20 週六 201020:33
  • 網路行銷的黃金十年 正要開始











數位時代報導時間:2009-10-26 19:06



報導簡述

數位廣告迷人之處,除了新科技的應用,更重要的是「互動性」。網路行銷的黃金十年正要開始,網路廣告發展潛力不容小覷,行銷人必須做好應戰準備,廣告主不妨以更開放的心胸擁抱新媒體。




深入報導

網路的無所不在,就如同日常生活習慣一般,已沒有人會懷疑網路對我們的影響力。同樣的,據統計資料顯示,台灣地區數位廣告市場從2005年至2008年,幾乎成長近一倍,由新台幣46億元成長至80億元,未來行情持續看漲,而幾乎所有廣告行銷人也已開始磨拳擦掌地走向網路廣告的跑道上。


但網路是個基礎架構,在網路上面發生的「事件」與「應用」,才是網友有興趣與願意參與的。微軟線上服務事業群台灣香港暨澳門總經理朱會泳分析這幾年網路發展的趨勢,包括寬頻普及、聯網速度提高、網路技術成熟、消費者使用習慣改變;近兩年,整個網路發展逐漸朝社交網絡(Social Networking)挪移,因此網路廣告創意也受到影響。


網路黃金十年來臨產業標準化需時間
就產業發展的角度而言,朱會泳認為,「網路產業還未真正起飛」,未來十年才是網路的「黃金時期」。因為,很可能在不久的將來,不會再有人討論Internet,網路只是基礎建設;當越來越多人不看電視,上網時間拉長,上網設備從電腦延伸到手機,「Anywhere, Anytime, Any device都在網路環境中」,要用什麼媒體與消費者互動,答案呼之欲出。


但目前台灣網路廣告佔整體廣告預算比例介於五%至八%,朱會泳認為,比例未超過二位數,其主要原因出在「產業鏈」。廣告主對於購買傳統媒體,已有一套慣用量化標準,但網路廣告仍處於「標準化」過程,這是需要時間累積。


朱會泳說,網路行銷邏輯就是思考「如何和客戶(消費者)做互動」,所有的網路創意也都來自於此,「把廣告訊息給消費者看,可能需要很多次才能記憶,但若讓他們參與,一次就會記住」。網路行銷不是一個「One Time」的接觸,藉由多媒體廣告(Rich Media)形式,不僅可與消費者互動,還可追蹤使用者行為,進行客戶關係管理(CRM)分析。以社群網站facebook為例,雖然瀏覽頁數高但是廣告點擊率低,值得討論的是,點擊率是否足以完整呈現網友的參與度。所以網路廣告的效益評估,有其獨特的運作邏輯。


雖然廣告的本質從未改變,而是溝通的「渠道」不一樣,但網路行銷或網路廣告的思考邏輯,確實和傳統媒體不同。如何才能從網路行銷戰中脫穎而出,朱會泳提出三個步驟,行銷人提升DQ(數位商數)水平是第一步;其次是選擇與目標對象相符,且能讓創意充分展現的廣告平台;然後就是投注一定資源,在網路上打一場紮紮實實的行銷戰。


MSN與特力屋聯手經營居家修繕社群服務
行銷人培養出高DQ後,接著就要找到對的廣告平台,投注資源與心力經營。就如特力屋與MSN近期的合作案例,做了最佳示範。微軟數位廣告平台的一千萬用戶中,很大比例是上班族、知識份子等高消費族群;無獨有偶,特力屋的五百萬會員中,八成有自有家庭。目標對象相近,是雙方合作的第一步。


特力屋投入網路商店經營已三年多,但早期因對網路語言與運作邏輯認識不清,成績差強人意。「將實體開店經驗直接複製到網路,是行不通」,特力屋網路服務部總監陳顯立強調,「網路不只是一家店,還有強大的媒體功能」。以特力屋電子商務模式來說,網路購物只佔50%,另外50%是數位媒體傳播、虛實整合效益。特力屋重視網路的「促購」效果,經由網路接觸而引發消費者到實體店消費所創造的業績,是網路本身業績的七至八倍,也可以說,網路經營越久,對公司整體營收「影響力」就越高。


陳顯立說,特力屋網路商店目標是「盡量產生訂單,再把訂單轉給適合的店」,「以前實體店只用了80%水位,網路通路則將另外的20%填滿」,這從商品庫存的「周轉率」提高就可看出端倪。


特力屋網路商店具有穩定流量與訂單數,但仍期盼藉由MSN強大的媒體效果,創造出新的話題與行銷效益。八月中第一波合作,透過MSN宣傳方式招募新會員,效果驚人,因此入會的人數遠高於22家實體店的總和。第二波合作鎖定「社群服務」,在MSN房地產頻道內成立C2C的「居家修繕問與答」,希望創造「有效內容,有效流量」,並建立MSN房地產頻道的專業影響力。


陳顯立分析,特力屋是為解決生活問題才存在,打的是「Solution(解決方案)」,不像其他量販者者強打「Promotion(促銷)」;不陷入價格戰與速度戰,才能避免落入競爭激烈的紅海。特力屋建構在解決方案的銷售上,唯有幫助消費者解決問題,才可能引發消費,這也是特力屋網路經營的成功關鍵。


數位基測大考驗
※ 想要知道自己「DQ數位商數」是領先群,還是落後組?微軟推出的「數位基測大考驗」網羅多元題庫,包含數位概況、數位新知、數位創意、消費者行為、媒體效益等五大面向。在測驗過程中,也可以透過線上延伸閱讀補充能量,並提供各類DQ潛能激發實戰營訊息,修鍊數位商數。


※ 答題者完成答題後可獲得個人綜合戰鬥力指數成績及五大面向的戰鬥力指數分析圖,清楚了解自己數位領域上的能力分佈。


※ 數位基測大考驗活動網址:
http://advertising.microsoft.com/taiwan/DQtest





























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  • 2月 16 週二 201010:20
  • 2009十大網路頭條爆點










【數位】2009十大網路頭條爆點















作者 : 【BloggerAds】更新時間 : 2010/01/28 17:20:13

















(2010-01-28)邁入2010年,社群網站Facebook同樣來勢洶洶,不論行銷人是想攻破Facebook神話,或者想搭上Facebook順風車,如何知己知彼,百戰百勝,發現更多商機?
 










圖/sxc.hu by annaOMline


(Brain.com 全民報新聞)根據達摩傳媒的觀察和整理,2009年有十大、你不可不知的網路「頭條爆點」,其中跟Facebook等社群媒體相關的大事,占了將近半數。


1. Facebook「開心農場」熱潮,讓Facebook成為2009年最紅社群  「你今天偷菜了嗎?」這句耳熟能詳的招呼語,就是Facebook爆紅的代表作!Facebook的開心農場藉由簡單小遊戲,網友不僅從中獲得成就感,還可以利用澆水或偷菜功能和朋友進行另類互動,吸引了大批的上班族、學生等陸續加入Facebook。截至2009年11月為止,Facebook的台灣註冊會員已超過506萬人,跟無名小站的650萬人差距已愈拉愈近。


2. Facebook網路收視率,在2009年9月首度超越無名小站
  Facebook人氣飆升,讓它在2009年9月的網路收視率調查(Access Rating Online, ARO)中,首度超過無名小站,躍升為台灣網友最愛的社群網站第一名!


3. 飲料廠「美粒果」在Facebook開心農場做社群行銷,口碑火熱
  2009年11月初,台灣飲料廠商「美粒果」創市場之先,和Facebook合作,在開心農場遊戲做置入性行銷,不只成功引起關注,還創造新一波的行銷話題和銷售業績。這種「社群」導向的行銷模式已引起企業關注,包括:永慶房屋、便利商店7-11和全家,也不約而同在2009年下半年,開始強化「社群」的經營。


4. 創造高人氣絕招:Facebook、部落格並用
  Facebook用戶一星期平均增加30至40萬人,在台灣成為僅次於部落格、最大的社群媒體。目前,台灣以外,已有超過60萬家企業,利用Facebook做社群行銷,而也有愈來愈多台灣企業,開始嘗試結合Facebook和部落格行銷的力量,跟網路社群做深度溝通,創造更有效、更驚人的宣傳效果,「這顯示個人在網路媒體的影響力正逐步擴大!」


5. 網友透過社群媒體號召動員,揪團力量打敗廣告
  《天下雜誌》(429期)即以「花大錢做廣告,為什麼還比不上網友的一句話?」報導網友揪團的影響力。文中指出透過網路社群、號召動員的「揪團」力量,已從團購、殺價,擴大到新品測試和串聯救災。因此可預見,包括Facebook、噗浪、Twitter、Blog等網路媒體,已再次引爆行銷革命!


6. 社群媒體挾著「140字的威力」,引發媒體、企業的大量關注
  Facebook、 Twitter社群媒體把美國總統歐巴馬推上一國之首,也讓平凡業務員滾出百倍人脈,這樣的效應讓戴爾、星巴克等企業趨之若鶩,也引起媒體關注。除了《時代》雜誌和美國《商業週刊》早已大篇幅報導,國內《商業週刊》(1127期) 也以「140字的威力」闡述社群媒體的影響力。也因此,帶動更多台灣企業、個人對Facebook、噗浪、Twitter、Blog等的注意。


7. 網路口碑傳播力量愈來愈大,企業爭聘全職Tweeter
  尼爾森公司去年針對全球50國、超過2.5萬名受訪者進行網路調查,結果顯示,個人口碑推薦與消費者在網路上的推薦和評價,已成為全球網路消費者最相信的廣告形式。因此在部落格、社群媒體勢力愈來愈大,愈來愈多企業把它當作一種行銷工具下,甚至出現大企業雇用全職Twitter重度使用者,在Blog、Twitter、Facebook和其他社群網站做行銷。


8. 網路行銷/部落格觀察員竄紅,成為2010年熱門職務
  根據104人力銀行調查顯示,網路行銷、部落格觀察員為2010年的熱門職務,同時,線上遊戲、網路購物等也是值得關注的熱門產業。由此可見,部落格、網路行銷和網路商機在2010年仍為重要的市場趨勢!


9. 媽媽也瘋部落格,影響力廣大,廠商爭相討好
  部落格五年的蓬勃發展,讓不少部落客已從年輕女孩變成媽咪,在台灣擁有最多媽媽意見領袖的BloggerAds來說,媽媽部落客從2007年不到一千人成長到現在近五千人。這群部落客早已累積龐大的忠實粉絲,使得她們在網路上具有相當的意見影響力,因此深受廠商喜愛,在2009年10月的「部落格世界博覽會」(Blog World Expo)上,多數廠商就搶著要贊助「媽媽部落客」!


10. 部落格經營更加多角化,B咖Blogger轉職、兼差機會倍增
  除了女王、彎彎等這些早已躍上檯面的「藝人型」部落客,產品代言、廣告邀約不斷,愈來愈多人氣增溫的「B咖部落客」,由於部落格涵蓋內容多元,且擅長書寫分享,因此成了廠商的新寵。尤其擅長寫旅遊的部落客,有愈來愈多被旅行社挖角、轉行當領隊/導遊,開創事業第二春!





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  • 2月 16 週二 201010:15
  • 2009前十大廣告商品










【媒體】2009台灣五大媒體廣告量下滑7%















作者 : 【尼爾森公司】更新時間 : 2010/01/29 19:35:08

















(2010-01-29)2009受全球金融海嘯衝擊因素影響,台灣五大媒體廣告量滑7%。哪些企業投入最多廣告預算,榮登十大廣告主?哪些產業積極加碼,開拓行銷商機?五大媒體2010年的春燕已經來臨?
 










台灣五大媒體廣告量2010年將谷底翻身?(圖/sxc.hu by cobrasoft)


(Brain.com 2010-01-29)尼爾森公司媒體廣告監播服務顯示,台灣2009年五大媒體廣告量(電視、報紙、雜誌、廣播與戶外媒體)跌破新台幣400億元,僅達394.2億元,較2008年衰退了7%,其中雜誌受建築、精品和香菸等類別廣告投資縮減的影響下,以16.4%負成長受創最深,戶外媒體負成長15.1%其次,報紙也衰退了9.7%,電視與廣播影響不大。


2009廣告量谷底翻身  預言2010的榮景再現?
  台灣五大媒體廣告,自2008年第三季起如溜滑梯般急速下滑,於2009年第一季更是較上一季遽跌了18.4%。但自2009年第二季起便如爬樓梯般上揚,主要是因為金融風暴逐漸平息,消費者信心回升,消費市場逐漸活絡,廣告投資金額及新廣告創意數量均較第一季大幅揚升皆超過二成,其中,除了無線電視與戶外媒體外,有線電視、報紙、雜誌與廣播的廣告量都有超過雙位數的成長。


  而第三季及第四季因建築業、快速流通消費品產業廣告主預算回籠,以及醫藥美容業和政府因防疫、擴大內需等政府廣告大幅投注下,使得2009年下半年連續二季廣告量及廣告創意數量均呈現正成長。


  尼爾森公司指出,2009年初房地產受到金融風暴嚴重衝擊,廣告量下降,但下半年房市因兩岸政策加速開放而快速回溫,建築類以新台幣55.9億元持續坐穩台灣2009年第一大廣告投資產業,較2008年減少了6.7億元約10.7%的廣告花費,減碼金額也是第一大。醫藥美容類以31.1億元、成長17.7%取得第二大廣告投資產業后座。第三大廣告投資產業則是包括政黨與政府廣告的其他類,投資了26.2億元廣告預算。


  交通工具類,因2009年年初車市急凍的影響,緊縮了17.9%、約5.1億元的廣告花費,於2009年僅投資了23.5億元廣告預算,縮減金額僅次於建築類;直接受到金融風暴衝擊的金融財經產業,在2009年廣告花費為21.2億元,較2008年大幅刪減了15.5%約3.9億元的投資,縮減金額第三高。


  相反的,經濟萎縮創造出宅經濟的發燒,電腦資訊類於2009年投資了新台幣25.2億元廣告預算,加碼投資4.7%、約1.1億元的廣告費,成為唯一連續三年正成長的產業,與醫藥美容及食品業成為前十大廣告投資產業中三個正面加碼的類別。


線上遊戲、網路服務業  廣告加碼搶先機
  尼爾森公司進一步分析廣告商品小類,以遊戲軟體/線上遊戲的廣告預算加碼金額最為驚人,較2008年增加4億元廣告費,成長率達83.1%,政府活動與政府機構也分別增加1.5億及1.4億元的廣告預算,成為2009年成長金額成長第二、第三多的小類,其中,政府機構於2009年廣告投資金額達12.1億元,成長率達13.1%。


  此外,在同屬電腦資訊類的網路網站服務,因燦星旅遊網、Yes123自由求職網、Yahoo!摩購物中心、1111人力銀行及PayEasy流行購物網的挹注,廣告投資達5.5億元,確立了傳統媒體為網站的跨媒體宣傳利器。


2009前十大廣告商品、廣告商品  各是誰?
  值得注意的是,2009年前十大廣告金額成長商品小類中,有一半與保健美容有關,補品、美容減肥食藥品、保肝補血、健康食品及麥片麥粉名列2009年廣告金額成長商品小類第五至第九名。這類的廣告投資也反應在銷售表現上,根據尼爾森公司零售資訊追蹤服務顯示,2009年成人麥片麥粉與沖泡榖粉、健康飲品與健康食品的銷售金額皆有10%以上的成長,其中,沖泡榖粉銷售成長更超過四成。


  在最新的前二十大廣告主中,遠雄集團2009年以6.06億元的廣告投資,名列第一大廣告主,微幅刪減了1.2%的廣告花費;但同樣是建築產業的甲山林機構則大幅減碼五成以上、約1.48億元的廣告預算,從排名第四大廣告主遽降至排名第十三。


  寶僑家品減碼幅度近三成、高達1.43億元的廣告預算,將第一大廣告主寶座供手讓給遠雄集團,以4.86億元成為2009年第二大廣告主。同樣是主打美麗的台灣萊雅,則是首度跌出前十大廣告主之外,2009年以3.17億元、減碼10%約3千萬元的廣告預算,成為第十一大廣告主。


  2009年前二十大廣告可說是民生必需品企業的天下,統一企業投資了4.44億元在廣告行銷上,較2008年加碼超過五成、達2.27億元的廣告預算,一躍成為2009年第三大廣告主。聯合利華則是以3.73億元、加碼幅度達26.1%成長第五大廣告主,台灣花王緊跟在後,以3.68億元、增加18.9%的廣告預算,成為第六大廣告主。


  強調保健的桂格食品陸續推出新品如喝的燕麥,以及於新流感疫情流行期間加強其營養補充食品的形象,投資了3.34億元的廣告花費,成長幅達20%。


  電信三龍頭全都緊縮廣告預算,其中以台灣大哥大減碼近五成、約1.07億元的廣告費為最,於2009年僅投資2.25億元成為第二十大廣告主;遠傳電信減碼幅度近三成,名列第十九大廣告主,而中華電信雖以3.81億元為第四大廣告主,但也削減了23.7%約9千萬元的廣告預算。


 


※想知道更多有關2009年廣告量統計專題討論,或是預估2010年廣告量的議題?每年3月份《動腦》雜誌,都為您做最新的報導、分析廣告量數據、並邀請專家及業界夥伴提出精闢見解。2010年3月407期的《動腦雜誌》請您千萬別錯過!





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  • 2月 17 週三 201016:18
  • 第十屆金手指網路獎揭曉










【數位】第十屆金手指網路獎揭曉 知世是大贏家















作者 : 【楊至靜】更新時間 : 2009/12/07 19:43:41

















社群網站或電子商務?建築業還是3C產業?創新還是介面友善?第十屆金手指網路獎分門別類,選出各具新意的優秀作品。哪些也獲你的青睞?
 










 


(Brain.com 全民報新聞) 華文網路界年度最大盛事、徵件數量創下歷年來新高的第十屆金手指網路獎,12月3日舉行頒獎典禮,去年抱走3金、2銀、2銅的知世網絡仍沿續去年的氣勢,以7個金獎,禪連成為第十屆金手指網路獎的最大贏家。


值得注意的是,7項金獎中有4項是由上海知世所拿下,且得到的獎項橫跨網路廣告、活動網站、整合行銷3大類別,堪稱是贏家中的贏家。


奧美互動行銷公司則以3項金獎,成為亞軍。有別於前九屆頒發金獎、銀獎、銅獎的給獎方式,第十屆金手指網路獎只頒發金獎,給評審心目中最優秀的產品。同時,今年的金手指網路獎,破天荒出現3個從缺項目(通路服務項的網路廣告、金融服務項電信業項的活動網站、最佳技術創新網站),使得今年的金手指,只頒出了38座金獎。


年度大獎則頒給了以下4家:年度最佳媒體及服務網站,由忠泰生活開發的「樂多新文創線上誌」拿下。最佳企業及產品網站得獎的是口渴米菇互動多媒體「玩你的小布!」。最佳網路廣告得獎的,是上海知世營銷的「可口可樂暢爽加倍–線上"宴遇"飛輪海活動」。最佳活動網站則頒給了麥肯廣告的「intel 未來這一家品牌活動網站」。


主辦單位之一的旺旺中時媒體集團策略長蔡致中,分析這十年全球網路表現指出,網路已徹底改變人類生活:網路電子商務改變傳統的購物模式、搜尋引擎及資料分享改變查詢資料的習慣,社群網站改變人與人間溝通互動的方式,內容網站則改變了人類傳統的閱讀習慣。到目前為止,這樣的改變仍然在持續且劇烈的進行中,期待未來十年網路能創造更多元的價值。


蔡致中強調,創意仍然會是下一個十年網路創造價值的重要因素,因為網路是一個「實踐夢想的平台」,它提供每個人機會,就只等待懂得作夢、懂得發揮創意並實踐的人去抓住機會。


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  • 2月 16 週二 201013:02
  • 2009 點閱率最高的十大動腦市調新聞










【行銷】2009 點閱率最高的十大動腦市調新聞















作者 : 【楊至靜】更新時間 : 2010/01/04 19:40:38

















(2010-01-04)繼12月31日,動腦為讀者整理一年來點閱率最高的10則新聞後,2009年哪些市場調查新聞,也是讀者關注的熱門話題?這10大市調新聞有哪些特色?
 










圖/sxc.hu by sandralise


(Brain.com 2010-01-04 ) 市場調查常是企業了解消費者動向的主要資訊。特別是行銷人想了解消費者的想法、他們的喜好,甚至預測消費趨勢,都依賴市調的報告分析。 2009年由各市場調查公司,提供的調查分析中,哪10則最受讀者關注?他們告訴讀者哪些熱門話題?


排行分別是
排名 標題 (點閱率)
1 情人節禮品市場預估下降近2成  (9085)
2 互惠廣告創手機加值服務新局面  (7490)
3 週年慶專櫃朝聖 消費者不賞臉? (6545)
4 台灣民眾善心也在度寒冬? (5082)
5 線上KTV讓消費者省錢交友雙贏 (4918)
6 台灣民眾用不用體香劑?他們內心有哪些需求? (4231)
7 重振台灣棒球迷信心 中華職棒何處尋妙方  (3726)
8 台灣三大數位媒體廣告主:7-11、麥當勞、可口可樂 (3711)
9 中國啟動3G服務 消費者最重視什麼?  (2466)
10 亞洲消費者渴望手機多媒體的服務 (2355)
從這10大點閱率最高的新聞中,可看出幾個特色:
一、消費動向:例如「情人節禮品市場預估下降近2成」、「週年慶專櫃朝聖 消費者不賞臉?」以及「台灣民眾善心也在度寒冬?」。從年初2月的情人節消費戰開始,所有的行銷人都關心消費者受不景氣影響有多深,結果發現「情人節禮品市場預估下降近2成」一舉登上第一名。這項調查指出民眾購物意願低落,金融海嘯似乎影響過節氣氛。再來是台灣獨特的週年慶戰火,通常讓女性消費者勇往直前的購物大戰,和往年比較似乎也有購物慾望降低的狀況。經濟不景氣的風暴,不僅降低消費意願,也讓民眾的愛心縮水,讓「台灣民眾善心也在度寒冬?」登上第三名。


二、數位行銷:例如「互惠廣告創手機加值服務新局面」、「線上KTV讓消費者省錢交友雙贏」、「台灣三大數位媒體廣告主:7-11、麥當勞、可口可樂」「中國啟動3G服務 消費者最重視什麼?」以及「亞洲消費者渴望手機多媒體的服務」。這些都因行銷人關心數位行銷,而使得點閱率大增。


2009年數位行銷開始熱起來,無論是透過網路、手機,各種形式的新數位行銷方法,紛紛讓消費者目不暇給。人手一機的時代,手機行銷不僅是簡訊傳送優惠活動,消費者甚至可以有免費通話秒數的優惠。「互惠廣告創手機加值服務新局面」就指出,消費者只要接收特定廣告,就可以獲得通話時間。另外,宅經濟發燒,連唱歌都可以在家,並能和廣大的網友分享,「線上KTV讓消費者省錢交友雙贏」就告訴我們這個新奇的訊息。哪些企業在台灣,是使用數位媒體的領導品牌,特別喜愛用數位行銷手法呢? 越來越多人接受數位行銷模式,「台灣三大數位媒體廣告主:7-11、麥當勞、可口可樂」為了跨大客群,吸引不看電視或其他媒體的民眾,找到網路做他們的利器。


那整個亞洲市場的狀況又是如何?而「中國啟動3G服務 消費者最重視什麼?」顯示出,中國電信市場隨著「中國聯通」推出3G服務品牌「沃WO」,經過重組後的中國三大電信業者已經為了3G正式「宣戰」。其他地區,例如日、韓等國家消費者,也有不同的行動通訊消費喜好。


三、熱門話題:例如「重振台灣棒球迷信心 中華職棒何處尋妙方」、「台灣民眾用不用體香劑?他們內心有哪些需求?」,從2008年底就被密集討論的中華職棒,奧運敗北、球員涉賭、球團解散種種,負面消息接連重創職棒聯盟,撼動台灣觀眾對棒球的熱情,變成2009年一整年最熱門的時事話題。在2009年走入夏天的前夕,五月的「台灣民眾用不用體香劑?他們內心有哪些需求?」就調查了台灣民眾使用體香劑的狀況,指出致癌危機等,消費者顧慮的要素。



動腦編輯部,已為讀者統計出2009年10大網路新聞、10大市場調查新聞,還有10大新聞人物。這些新聞反應動腦讀者的關注,千萬不能錯過!
註:以上十大市調新聞皆由 TNS模範市場研究顧問公司 提供





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  • 10月 02 週五 200912:05
  • [轉]整合性平台會是網路行銷未來的趨勢嗎?












作者 : 【Brain.com記者 邱家緯】  

















每當網路活動結束,廣告客戶開始要求成效與報表分析時,也意味著網路企劃或是IT部門準備要忙得焦頭爛額。面對客戶龐大的壓力,以及眼前雜亂無章的數據,網路行銷公司要如何提供最有效益,也最有公信力的資訊?
 










整合式數位行銷平台也許可為網路行銷產業提供另一種經營模式。sxc.hu by rafaortman


(Brain.com 台北 2009-09-07)一個大學生在上網時,偶然在入口網站發現了一個玩遊戲送汽車的活動網址。於是他耐心的看完網站教學,以及相關產品的介紹,再通過層層的遊戲關卡考驗後,最後將自己的個人資料輸入,閉起眼睛祈禱自己能幸運抽中大獎。

 

  而這個網友在活動網站上執行的一切動作,最後都會經由網路行銷公司的分析平台,量化為可以計算的數據,經過交叉比對後,就成了廣告客戶最寶貴的資料。這些資料可以拿來維繫與消費者之間的關係,也能夠分析消費族群之間的差異,為下一波的行銷策略做準備,甚至也代表了整個網路活動是否成功的指標。

 

  不過,目前許多網路行銷公司中,專門負責分析網站資料的IT部門或企劃人員,常會因為分析軟體的功能不齊全,或是遇到網路頻寬不夠,讓他們在面臨廣告客戶急著要求網站成效時,往往忙得焦頭爛額,花大半的時間在處理各種複雜的數據分析與整理報表。

 

  從《動腦》雜誌4月號的2008年台灣廣告量調查中來看,儘管網路廣告的市場規模已達57億新台幣,比去年成長了將近10億,但比起電視260億的廣告量仍有一大段距離。因此大家都在思考,除了增加廣告業務之外,該如何省下網路行銷公司的科技成本,減少成效分析、郵件寄發與網路頻寬等技術層面的時間與人力。

 

  而在2009年8月27日功典資訊,與是方電訊的結盟記者會中,兩家公司共同倡導的「整合式數位行銷平台」的服務,也許可以為台灣的網路行銷產業,提供另一種經營模式。

 

  功典資訊執行長鄭偉成在記者會中形容,目前的廣告策略產業,就像是十幾年前的IC設計產業一樣,有各種精彩的創意,卻礙於軟硬體的科技限制,而不能完整發揮。如果能有效運用整合式數位行銷平台,就像台積電為IC設計產業解決了晶圓製造廠等硬體問題一樣,不管是廣告公司還是網路行銷公司,未來都能節省更多的時間與成本,將重點擺在行銷創意部分。

 

  「簡單來說,功典資訊提供WebMAX™數位平台,滿足所有網路行銷分析、測試與郵件發送的需求;而是方電訊則是發揮高頻寬的硬體優勢,再透過功典資訊過去的網路行銷經驗,修正網路主機出租(IDC, Internet Data Center)的方式,讓收費更彈性,以符合現在廣告產業的需求。」鄭偉成說。

 

  安吉斯集團安索帕的首席策略長林友琴舉例,網路行銷公司常常會陷入網站頻寬不足,無法應付龐大流量的困境。比如說,光是要建構出一個承載1,000萬人以上的網路平台,就可能讓網路公司苦惱半天。不過,跟整合性的平台合作後,透過是方電訊的高頻寬優勢,他們設置的活動網站,甚至可以容納到4,000萬人不會當機。

 

  已加入整合性平台的米蘭數位執行長江祖榮分析,網路行銷公司跟廣告公司一樣,最大的成本支出都在人力身上,如果IT人員原本每天必須花50%的心力在資料分析,或是硬體維護上;現在透過是方與功典的幫忙,可能只要付出10%的成本就夠了。

 

  他也提到,以前網路行銷公司都用自己的系統呈現活動成效與報表,不僅效率差,也缺乏公信力。當許多網路行銷公司陸續加入,並統一使用由第三者提供的整合平台時,代表分析的標準一致,統計結果會更客觀。在競爭日漸激烈的網路行銷產業中,江祖榮認為,誰先建立起特有的商業模式,誰就有機會取得先機。

 

  到目前為止,台灣已有知世網絡、米蘭數位、富爾特、網路基因、達彼思SOHO SQUARE DIGITAL……等多家數位行銷公司相繼加入整合式數位行銷平台,但也有因成本與需求考量而未加入的公司。像奇禾互動行銷負責人郭睿杰就表示,WebMAX™數位平台比較適合長期性的網路分析,目前奇禾多數客戶的專案類型較偏向短期的促銷活動,這類的專案因礙於操作期短且分散,反而不易看出成效,目前所服務的客戶還不太適用,未來則視需求再與這樣的平台合作。

 

  穿透力副總經理張達志也認為,公司內部因為有自己獨立開發的系統,已足夠達成客戶的需求,但他也不否認,未來如果有超過半數的網路行銷公司加入,讓這種整合平台成為一種衡量的標準時,穿透力也同樣會加入。

 

  事實上,許多網路行銷公司都反應,對於整合性平台的期待,已經不只是能夠省下多少成本,或創下多高的效益而已,還希望能夠藉此建構一套更客觀的評比機制,為自己爭取到更多的籌碼,突破網路行銷公司低預算的困境。

轉載於:http://www.brain.com.tw/News/NewsContent.aspx?ID=13056





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  • 10月 02 週五 200911:52
  • [轉]微網誌話題發燒 動腦透過噗網與讀者溝通












作者 : 【羅偲庭】  

















「你今天噗了沒?」這是網友最近流行的打招呼用語,《動腦》為了了解當前爆紅社群媒體Plurk的互動方式,近來也開始經營自己的Plurk。訊息對外公佈短短一周,就有115位網友加入,成績亮眼。
 










動腦Plurk是除了網站、facebook之外,另一個與讀者及時互動的管道。


(Brain.com 全民報新聞)動腦的Plurk於8月19日,透過電子報的訊息發送,正式對外開放。在這個平台上,不僅提供議題討論、業界動態與即時新聞,也是動腦繼新聞網站、facebook後,另一個與讀者互動的新管道。

 

  為什麼動腦會選在這個時機點,開始經營Plurk?動腦雜誌社長王彩雲表示,在動腦396期雜誌中,作者李怡志撰寫的《你的品牌有粉絲嗎?》一文提到,微格行銷時代,最重要的關鍵字就是「對話」,問題是品牌該跟誰對話?怎麼說、說什麼?行銷人又該如何拿捏尺寸?讓她不禁思考,動腦除了經營facebook外,經營自己的Plurk是不是另一個和讀者互動的新管道?

 

  以往,藉由動腦雜誌的讀者回函,一個月和讀者互動一次,速度太慢、效率不夠高;建立動腦網站、電子報後,一天和讀者互動一次,雖然有進步但還可以更好;現在透過微網誌,每天不需要花太多時間,利用簡短文字訊息,就可以和讀者維持良好的溝通,建立順暢的意見交流管道,還可以適時地進行議題討論,把動腦網站上的好文章、影片即時推薦給讀者。

 

  特別的是,動腦的Plurk是由全體員工共同經營。從社長、編輯部、廣告部、行銷部到活動企劃,每個員工都擁有帳號權限,可以隨時將訊息貼上,回覆讀者的提問,達到真正即時互動的目的。

 

  「我發現有不少從事行銷傳播的專業人士,不但是動腦的粉絲,更是在動腦Plurk上一起討論問題的朋友」王彩雲表示。在Plurk尚未對外公開之前,雖然已經有網友到動腦Plurk瀏覽,留言打招呼、分享假日做了哪些事情,但是對於行銷專業的議題討論,回應不多。自從動腦Plurk透過動腦電子報,正式對外公開後,開始有不少網友,對行銷、創意的專業議題,進行發問與回應,而且內容也深具參考價值。

 

  「星巴克對外開賣台灣茶,這樣的改變,你覺得對他們品牌會有什麼樣的影響?你會去星巴克喝茶嗎?」這是動腦26日(三)在Plurk上提出的議題討論,三小時內,已有14個回應。有的人認為「星巴克」已成為咖啡的代名詞,突然賣起台灣茶,感覺有點奇怪;有的人認為星巴克一直以來,主打高品質、高單價的咖啡,現在要打入茶市場,會打破原本建立的格局及感觀;當然也有人持正面看法,認為以後和朋友到星巴克,如果不想喝咖啡,有其他的選擇,其實也挺不錯的;另一位則回應:「他們連豆漿都有了不是嗎?沒什麼不可以,也不會對品牌造成什麼影響,畢竟咖啡還是照賣,而且台灣人包容力特強,只是多一些品項而已,又不可能輸到變成50嵐。」

 

  另外,動腦25日(二)發表,聯廣副董事長周建輝要離開的新消息,回應也相當熱烈。有人認為在不同公司來來去去,這就是業界的常態;有的人則猜測,周建輝大概是被挖角;也有人認為也許是因為他表現不好,才會離開。

 

  動腦希望在這樣一個開放的互動平台,不論是朋友或是粉絲,都可以「一來一往參與」,分享內心的想法,把好的意見提出來,讓動腦可以提供更好的服務。而動腦也會用心傾聽,除了提供業界第一手消息外,也會和讀者分享好玩、有趣的創意點子,不論是專業的讀者,還是對創意充滿熱情的網友,每天都可以來動腦的地盤噗一下,在接收新資訊的同時,讓動腦也能夠更上一層樓。

 





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  • 10月 02 週五 200911:50
  • [轉]你的品牌有粉絲嗎?












作者 : 【李怡志】  

















微格行銷時代,最重要的關鍵字就是「對話」,問題是品牌該跟誰對話?怎麼說、說什麼?行銷人又該如何拿捏尺度?
 










PLURK介面上「右邊」的箭頭,是方便網友查詢之前所問的問題,不用一直使用滑鼠移動,方便閱覽。


(Brain.com 全民報新聞)你上一次跟消費者直接對話是什麼時候呢?

 

行銷新管道 追隨者


  除了自己親友,或透過焦點訪談,你真的跟陌生的消費者對話過嗎?還有,不管你是賣肥皂還是輪胎,你的品牌有粉絲嗎?你怎麼跟粉絲對話,經營粉絲俱樂部呢?


  去年大家還在討論如何利用(買)部落格與消費者溝通,而今年最流行、使用上更容易的方式,已經轉變成微型部落格,或稱為「微格」(Micro-blogging),不論是政治領袖、企業、媒體、非營利組織或名人,全都開始學習如何利用微格。


  歐巴馬在競選時大量使用Web2.0及各種社交網路工具,這已經不是秘密了。他的競選團隊在2007年3月開啟Twitter帳號,2年之後,已經累積了50萬追隨者。偶像小甜甜布蘭妮有超過43萬,英國首相(府)24萬、平價航空公司JetBlue有18萬,星巴克有9萬,即使像布魯克林博物館(Brooklyn Museum)這樣的非營利組織也有2萬多人。

 

微格正流行 有意思


  簡單的說,微格可以想像成「只有一句話或一段文字」的部落格,不適合網友高談闊論,就像寫在即時通訊軟體上的暱稱一樣,比較適合敘述自己的近況與感覺,容易寫也容易看;最重要的是,還可以透過手機等行動通訊軟體發送、接收。


  微格平台常有連結「追隨∕粉絲」或「朋友」功能,前者可以讓他人的訊息出現在自己的介面,後者則有雙向互動的功能。台灣網路使用者常用的微格平台以Twitter(twitter.com)、無名小站嘀咕(wretch.cc/digu)及Plurk(plurk.com)為主。


  Twitter是第一個微格平台,在台灣以網路社群重度使用者為主,也就是不斷巡迴在各個網聚的同一群人;嘀咕是無名小站的新功能,使用者偏年輕,但數量非常龐大。Plurk介面則稍微不同,類似即時通訊軟體的視窗。

 

十分鐘上手 門檻低


  要經營「企業微格」要比「企業部落格」簡單多了,十分鐘就能夠上手。用公司或品牌名稱申請一個帳號(建議行銷人最好同時申請品牌與個人的帳號,互相掩護),邀請同事一起加入,然後開始跟隨或加入看得順眼的使用者,特別是「有影響力」的那一群;之後就開始真誠的與其他「粉絲」或「朋友」互動。遇到特別熱心的粉絲,請記得也多「光顧」並參與對方的社群,與其他使用者共同經營社群。


  初期可以請粉絲或朋友幫忙宣傳帳號,經營起來比較不會感到無力。雖然Twitter在美國的使用者眾多,但考量台灣使用習慣不同,微格生手最好先從Plurk或嘀咕開始經營。


  經營微格最重要的關鍵,是平等對待粉絲。在Plurk上,如果有人發出朋友的請求,請不要拒絕;在Twitter或無名嘀咕中,只要有人跟隨(訂閱)你,請對等訂閱你的粉絲。

 

微格寫什麼 生活化


  微格畢竟不是部落格,不能長篇大論,那麼在微格要經營什麼內容呢?大部分的企業與品牌在微格內都有非常多元的使用方法,大致上包括簡訊平台、客服版、起居注與問答區這幾種模式。以微格當成簡訊平台,單純發送企業訊息,是最常見的功能之一,像經營「每日一物」的網路商店Woot,就將每天精心挑選的商品透過Twitter同步放送。當然,微格也可以邀請粉絲參與其他的網路活動,例如看影片、參與投票、和閱讀文章等。


  既然要與粉絲互動,當然還是要回到人的根本,所以適當的「流水帳」也十分重要。將部分生活片段、個人想法或工作場景貼到微格上,是絕對必要的。從英國首相、美國前總統高爾到小甜甜布蘭妮都這樣做;而且,千萬別忘記噓寒問暖,早安、午安、晚安、周末愉快、耶誕節快樂,總能帶動許多良性的互動。


  微格還可以經營客服版,直接且即時回答顧客的問題,並且昭告眾知,例如 JetBlue、Starbucks都把Twitter當成客服版,與其他使用者對話、回答問題。


  此外,別忘了多問粉絲問題。為了讓自己的意見「上達天聽」,粉絲們通常樂意回答任何問題,就像在Yahoo!奇摩知識+,雖然跟焦點訪談不一樣,但卻能夠即時獲得回饋。


  在社群媒體(Social Media)的時代,讀者同時也是參與者及傳播者。所以,微格的訊息除了微格上的粉絲會看到外,也會透過其他管道傳播,例如會貼在自己的嘀咕中、放在Plurk或討論區內鼓勵討論、或在自己的部落格中寫成文章,所以會呈現多層次的網狀傳播,一則短短的微格留言,也可能引起巨大的迴響與話題。

 

誰該來執行 行銷人


  如同企業部落格一樣,企業微格也會面臨「誰來執行」的問題。有些大的品牌、政治人物或藝人,背後躲著一個社群經理或新媒體經理,也有些是真人入鏡,或老闆親自上場。


  美國最大的網路鞋店Zappos在Twitter上有15萬粉絲,勝過許多藝人及政治人物,而官方微格執行的背後操盤手,就是華裔老闆謝家華(TonyHsieh)本人,他不但自己寫部落格,同時也經營微格,內容十分驚人,因為大部分都是自己正在什麼餐廳、昨天看了什麼電影、早上起來不舒服這種起居雜記,或與其他粉絲互動,至於企業要溝通的訊息,則是巧妙的夾帶在其中。


  在台灣,老闆們通常不會親自下來經營部落格、微格,所以通常責任還是回到行銷人的肩上。


  行銷人在這一波浪潮中,不論自己服務的品牌或企業,似乎應該考慮建立微格,如果能建立起自己的微格及網路社群,並培養技巧,未來即便工作異動,手上幾百、幾千個粉絲,也是自己寶貴的資產!▊李怡志為Yahoo!奇摩特輯企劃總監,他的Plurk、Digu及Twitter及帳號都是Richy。圖片提供:www.plurk.com/
註:揭開微格的神祕面紗
  為什麼很多人願意訂閱品牌、組織或個人的微格呢?這些人並非吃飽閒著,他們都是企業與品牌的粉絲,甚至是不支薪的品牌傳道者(evangelist)。


  在這個講究品牌個性與口碑的時代,企業開闢微格,除了與消費者對話,同時也給消費者一個與品牌對話的機會。「消費者可以透過客服與我們對話啊!」也許品牌經營者會這樣說的,大概都是沒有收過制式回覆信函,或者被對岸的口音嚇過,也因此,微格行銷有了與大眾近距離接觸的機會。


  然而,很多明星都有自己的粉絲俱樂部,品牌當然也可以經營自己的的粉絲,何不現在趕快來試一試,說不定會有意想不到的成果。

轉載於:http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=13020





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  • 10月 02 週五 200911:48
  • [轉]網路公關與社群行銷:微網誌是個好工具




  當莫拉克侵襲南台灣,一切災情尚未明朗,政府仍在走程序時,有一群互不相識的人已經掌握了各地的災情、急需救援的地區、所需的物資與幫助,宛如是一個組織性強大的團體……


 












微網誌的盛行讓飽受莫拉克風災之苦的台灣民眾,得到很大的幫助。(Plurk官網)


(Brain.com 全民報新聞)8月7日莫拉克颱風重創南台灣,許多災民打不進救災中心的電話,於是,有人便靈機一動,在台南縣長蘇煥智的Plurk留言求救,果然被注意到因此得救。此後許多的網友集中到蘇煥智的Plurk呼救,蘇煥智迅速的掌握各地的資訊,Plurk的功用連蘇煥智縣長本人都感到神奇。在這過程中,有10個Plurk網友,風災當晚花4個小時整理出網頁架構,之後便不斷的輪班更新各地災情。

 

   2009年8月14日下午兩點,Yahoo!奇摩與動腦雜誌在北科大共同科館B1演講廳,舉行「網路公關及社群行銷」專題講座,Yahoo!奇摩資深公關總監歐玫瑛,和來賓分享了 Plurk現在在台灣每天有70萬人次的超高瀏覽率。由此可見,現在網路的資訊分享有多快速,與社會時事結合所發揮的強大力量,值得注意。

 

  現場有許多各大品牌負責人及專業公關行銷人員參加,反應出大家對於網路公關與社群行銷發展有相當高的興趣。歐玫瑛以口碑行為的改變、網路公關如何經營、網路危機管理,及網路口碑行銷和部落格運用的案例,與來賓分享了最新發展。

 

  針對網路公關的經營,歐玫瑛提到,要了解網友在想甚麼?對甚麼有興趣?最容易的方法就是參考熱門搜尋的關鍵字。由於熱門關鍵字是網友們主動搜尋,所有網友腦子裡想要知道、有興趣的東西、話題、人物、事件等,從關鍵字中都可以看得出來。因此,掌握住熱門關鍵字方向,可幫助公關行銷人員在訊息、議題操作上掌握話題性,成功的與目標對象溝通。

  

  網路行銷越來越熱,所能夠使用的平台管道也越來越多,從最早的官方網站、部落格到現在的Facebook、Plurk、Twitter等社群網站。但不論使用何種平台,最重要的還是要鎖定目標族群,抓住社群的習性,才能夠選出對的社群網站,並且運用議題操作,善用社群行銷工具,如此才能掌握社群口碑傳播的力量。

轉載於:http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=12982




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