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  • 8月 25 週三 201011:40
  • Web 3.0 與全新的個人品牌時代











【數位】Web 3.0 與全新的個人品牌時代



















 
作者 : 林之晨 更新時間 : 2010/08/24 19:15:54

















(2010-08-24)【創新策略】透過網路世界裡每一則發言、動態、更新,就能塑造一個「個人品牌」?究竟「知名」可以如何被量化和分析,創造有影響力品牌價值?
 










圖/www.peerindex.net/

(Brain.com 2010-08-24)【創新策略】「個人品牌」其實不是一個新的概念,我甚至強烈懷疑從有人類開始,這件事情就已經存在。舉凡遠古的蚩尤、黃帝、大禹、商鞅,到春秋戰國的孔孟、老莊,三國時代的諸葛、趙雲、呂布,一直至到今日的王建民、徐熙娣(小S)、孫芸芸都是其中的代表。而個人品牌的作用,就是讓你聽到這個人的名字,雖然沒見過本人,也聞風色變、肅然起敬、甚至願意「掏出腰包」。
資訊不對稱的問題
也就是說,跟所有「品牌」一樣,個人品牌的主要功能,就是影響人們的決策;換句話說,在商業社會品牌讓消費者更願意買單。所以,既然經營品牌這件事情有利可圖,當然從古至今就會有許多神棍、假權威、假專家的出現。這些人靠著說謊、作弊、蒙騙、造神運動,搞出分身、羅盤、顯像、聖水等把戲,來騙取人們的信任,最後換得他們口袋中白花花的鈔票。
然而由於資訊的不對稱性,神棍知道自己是神棍但你卻不知道,所以這件事情往往淪為一個願打,一個願挨的情況。旁人雖然為這些受害的人心急,卻沒有辦法證明他們其實已經受騙上當。
直到網路的出現,帶來了資訊供給的解放,媒體不再稀有,也不再受到少數人的把持。於是資訊的不平衡才逐漸消失,神棍一個個的被踢爆,而相對的,像酪梨壽司這樣的「網路原生名人」也一個個的誕生,但這只是網路對個人品牌帶來的第一場革命。
Web 3.0 與個人品牌
時序進入後 Facebook 的 Web 3.0 時代,大家的人際關係通通被網路化,並且可以透過 FB Open Graph 和 Twitter @anywhere 等平台來存取。於是,我們看到類似同儕指數Peer Index 這樣的服務開始出現,讓個人品牌的權威和影響力,除了可以被感受,還可以被量化和分析。
Peer Index 的概念其實很簡單,他蒐集一個網路「名人」的發言和行為,透過科學的方法去分析、比較,然後產生這個個人品牌的權威、活動和群眾強度等數據,最後再歸納出一個「同儕指數 (PeerIndex)」,讓你一眼就可以看出這個人是不是專家、有沒有權威。
也就是說,在 Web 3.0 的時代,一個「個人媒體」的影響力將不再只是用「感受」的,也不再只是百萬人次到訪這樣無意義的數字。我們可以用很科學的方式去衡量一個專家的權威性,以及群眾對他的信任度等資訊。這樣的架構,會讓真正專業的意見和評論更容易的顯現出來,也讓灌水膨風的專家逐漸被埋沒。

 
未來還會怎麼走
當然,就像很多新領域一樣,Peer Index 也絕對只是 Web 3.0 個人品牌分析的起點。未來,我們還會看到更多的量化分析工具出現,我甚至認為更專業,分工更細的「影響力溫度計」也會被開發出來。這些工具將會幫助我們去蕪存菁,在茫茫的資訊海找到更正確、更值得我們信賴的信息來源,讓我們吸收、消化資訊的過程更有效率,而這不就是網路創新,最重要的目的之一?
所以,有興趣在這個領域嘗試的創業人,我認為現在是開始的大好時候,可以好好研究,加油加油。(本文轉載自Mr. Jamie 看網路與創投──Web 3.0 帶來全新的個人品牌時代)
作者小檔案:
Mr. Jamie 看網路與創投是一個寫給網路人和創業人的網誌,作者 Jamie (林之晨) 目前是 appWorks 創投的創辦人暨合夥人,正全力推動中文市場 Web 3.0 的發展,曾多次成功創業,於 99 年創辦中文知識管理第一品牌碩網資訊,06 年於紐約創立北美著名旅遊網站 Sosauce.com 及遊戲入口 Musegames.com,有完整創投經歷,曾先後服務於 HSS Ventures 以及 All Asia Partners,是紐約大學史騰商學院企管碩士 (MBA, NYU Stern) 和台灣大學化工學士。




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  • 5月 27 週四 201010:28
  • Google網路行銷術,教你讓「品牌好感」變成好生意





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  • 一人.com時代來臨!

Jeremy的3C觀測站



一人.com時代來臨!




 


 

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  • 10月 08 週四 200915:58
  • 搞懂25個最夯的數位行銷工具

搞懂25個最夯的數位行銷工具
LBS 適地性服務(Location Based Service)
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  • 3月 22 週一 201023:48
  • 【數位】MagV線上閱讀網 讓雜誌產業進軍長尾市場










【數位】MagV線上閱讀網 讓雜誌產業進軍長尾市場



















 本篇文章價值 0 e元
作者 : 【Brain.com記者 廖珮劭】更新時間 : 2009/12/30 10:34:01

















2007年1月,由前飛行網執行長陳國華創立的摩達網線上閱讀網,以一個月99元的收費模式,讓讀者不限次數「閱讀吃到飽」。付費閱讀未來會成為趨勢嗎?這種經營模式能為雜誌內容產業,帶來哪些不一樣的可能性?
 










陳國華認為,未來雜誌媒體會走向多重授權模式,他十分看好線上閱讀的發展。(圖片來源Brain)


(Brain.com 台北 2009-03-02)這幾年,傳統平面媒體報紙、雜誌都受到網路媒體的衝擊,發行量下滑,廣告量也跟著下降,原因是在網路上不但可搜尋新聞,還可以免費閱讀。

 

  在網路上一切內容都免費的時代,向用戶收取費用的經營模式是否可行?讀者還會願意花錢買內容來看嗎?

 

  2007年1月成立的線上付費閱讀網──摩達網(MagV),以一個月新台幣99元的收費模式,自下半年開始招收會員,目前資料庫已有170種、2,119本期刊,並吸引了31,000多個會員加入。在這個閱讀平台上,讀者每個月只要付99元台幣,就可以在線上閱讀當前在台灣發行的各式各樣雜誌;而對雜誌經營者來說,除了有訂戶、零售、資料庫搜尋閱讀及電子雜誌的收入外,又多了一種和摩達網拆帳的收入。雖然到目前為止摩達網已賠了5000多萬,但是仍看好付費閱讀的未來發展。

 

  前幾年,台灣市場累積五十萬線上付費訂戶的音樂網站──飛行網(Kuro),因為音樂授權風波,前飛行網執行長陳國華,在2006年將飛行網賣給IC設計公司驊訊;而2007年4月,他在中國市場經營的媒體數位化平台——數字媒體發行平台「Xplus」,也因受到台灣人在中國經營公司,股權不得超過45%的規定下,讓出股份,結束投資。在他累積了付費內容網站的經驗之後,終於找出了一個合法的付費內容的經營模式,他相信未來讀者及雜誌經營者都會支持這樣的經營模式。

 

  陳國華向動腦記者表示,從迪士尼的經營模式來看,未來雜誌媒體也一定會走向多重授權的模式。當迪士尼有新片推出時,會先在首輪戲院上映,接著會在二輪戲院上映,等二輪戲院下片後會開始銷售電影DVD,銷售到一段時間後可以將銷售所剩的DVD在租片店出租,最後還可以在有線電視台播放;同一部影片可以有五重收入,難怪有那麼豐厚的收入。雜誌經營者可以學習迪士尼的經營方式,自己經營訂戶及零售市場,過期雜誌的閱讀市場可以交給摩達網來經營。

 

  如果讀者知道在摩達網上可以看到過期雜誌,會不會影響到當期雜誌的銷售呢?到目前為止天下雜誌、商業周刊都擔心有這樣的負作用,而不願和摩達網合作,陳國華表示,經過他們的研究,網上閱讀及實體雜誌的閱讀不是同一群人,每個月陳國華在Yahoo!奇摩大約花100萬廣告費,來吸引讀者成為摩達網的會員,這些人本來就是網路的使用者,和只喜歡平面閱讀的人不太一樣。

 

  科技發達之後,讀者的休閒活動愈趨多元,閱讀時間也被看電視、線上遊戲、網路交友等分散。陳國華坦承,他必須和這些競爭者搶市場,爭取更多人在線上閱讀,在經營上有些辛苦。

 

  但網海茫茫,初加入的會員到底要從哪一本雜誌開始看起?根據摩達網的觀察,會員多半會鎖定品牌(雜誌名稱)、分類,或者是從網站首頁的推薦主題區入手。陳國華認為,「資料庫搜尋」擁有市場機會,因此這個平台提供讀者透過「單元」搜尋想看的雜誌內容,並保留「圖文並茂」的閱讀方式,讓讀者可以增加媒體接觸率。由於閱讀雜誌和上網的族群不同,因此,雜誌業者可以透過這個平台增加新讀者,並擴張品牌影響力,加大廣告的價值。除此之外,摩達網還會提供雜誌文章閱讀點閱率的排序給雜誌社做參考,讓雜誌編輯了解讀者的興趣走向。

 

  摩達網的產品類別包括兒童學習館和雜誌流行館,除提供學齡前及國中小學生圖文內容外,也提供中文流行雜誌原樣內容。而令人好奇的是,在摩達網上的170種、2,119本期刊中,哪些最受讀者喜愛?根據統計電腦類第一,其次為理財類,再來才是吃喝玩樂類。這樣的結果可能和會員結構有關。摩達網會員年齡層在25~40歲之間,男女性的比例為6:4,因此電腦類、理財類雜誌的文章點閱率才會較高。

 

  凡是和摩達網合作的雜誌社,只要將過期雜誌提供給摩達網,他們會將雜誌內容掃描轉檔進入資料庫,讀者依照喜好、單元搜尋文章,至於上線的內容和期數,由雜誌社自行決定,只要進入資料庫後,原則上都不下架,讀者可不受任何限制閱讀文章。而摩達網依照文章的點閱狀況列出報表,再和雜誌業者結算利潤。

 

  陳國華表示,至於隨雜誌刊登的廣告,也會因為雜誌過期而失效,摩達網已研發出讓廣告頁面隨著時間更新的功能,只要雜誌社表示要更換廣告,摩達網會配合廣告的更新。但陳國華認為目前還不是推出這項服務的時機,他認為應先衝高會員數到10萬名後,才能讓這項服務達到最大的效益。

 

  隨著電子閱讀器、電子紙的發明,陳國華期許明年可將內容移轉到這些媒體上,未來也可望增加觀看廣告影片等影音功能。

 

  在雜誌市場經營日趨艱困之際,將過期雜誌內容搬上數位平台,不但可延長雜誌的壽命,也發揮長尾效應;雜誌業者還可透過文章點閱率統計表,得知讀者愛看的主題,並發展具備創意、且貼近消費者內心的議題,對廣告客戶來說也多了一項宣傳的管道。付費閱讀未來是個趨勢嗎?授權給數位閱讀平台,這樣的經營模式是否能讓雜誌走出新天空,讓我們拭目以待!
註:相關新聞請參考動腦智庫
前飛行網執行長陳國華 籌備「多聞」前進數位雜誌市場




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  • 3月 01 週一 201023:36
  • 網路診療產業日漸蓬勃 後起之秀分食線上保健市場










【行銷】網路診療產業日漸蓬勃 後起之秀分食線上保健市場















作者 : 【鄭煥昇】更新時間 : 2007/08/08 10:44:54

















新秀藉雄厚資金,挑戰美國網路診療霸主
 

(Brain.com 2007-08-08)隨八成以上美國網友線上搜尋保健資訊,醫療產業已不能再將自己隔絕在網路世界之外。雖然「網路醫療」仍穩居線上診療市場霸主,後起者已憑藉雄厚資金群起挑戰。

 

  在諸多新進對手的眼中,「網路醫療」就像金剛一樣,巨大但非無敵。「健康線上」(HealthLine)從通用電子(General Electric)與美國廣播公司環球孔雀證券基金(NBC Universal’s Peacock Equity Fund)處,共募得2500萬美元。「健康線上」將在股東充沛的銀彈挹注下,加入挑戰「網路醫療」的龐大行列。「健康線上」樂觀地表示,有越來越多消費性品牌爭搶高齡人口市場,每天在線上搜尋醫療資訊的人數也已超過實體門診。

 

  另外一家擴大規模的業者,是位於紐約布魯克林區的「水岸」(Waterfront)媒體,其旗下的業務為名為「每日健康」(Everyday Health)的保健門戶網站;「水岸」的起家是在像「南灘節食」(South Beach Diet)的節食網站上建立據點,因為他們發現節食網站的訂戶會提供個人健康資訊,這對「水岸」的行銷人員無非是寶藏。另外像美國線上旗下的「健康革命」(Revolution Health)與一家名為「健康國度」(HealthiNation)的線上保健影片廠商也都分別透過電視、雜誌、網站(如Yahoo等門戶)來從事相關個人保健資訊的探勘與蒐集。
  
  儘管有上述的業者加入競爭,目前線上媒體仍佔醫藥(療)廣告支出的僅僅4%而已;醫療類別在可衡量的媒體市場中已經列名第四大廣告部門,2006年廣告支出達92億美元,但在線上廣告市場中仍僅排名第九,2006年廣告支出僅3.8億美元。

 

  由以上數據看來,藥品醫療產業對網路應用還是抱持比較保守的態度,也就是醫療產業的線上存在,還是處於實現與概念性的階段,不過整體趨勢確實向上,主要的關鍵還是在於美國食品藥物管理局(FDA)對於線上售藥的審核嚴寬。


  新進業者眼中最大的競爭課題,是如何讓醫療產業的線上廣告支出,能確實在消費者上線期間發揮效益。有競爭才有創新,對想挑戰網路醫療霸主的業者而言,重心應該放在「健康生活」的推廣,而不能短視地僅看到藥品的銷售;網路的存在讓對話成為可能,主題則應該圍繞著用藥觀念與生活方式的配合。在競爭壓力的鞭策下,業者已經逐漸發揮創意,除了讓保健藥品的行銷超脫法規侷限,還能更吸引消費者。具體而言,現在的廣告越來越短,寬頻環境越來越普遍,搭配影像的運用更能強化品牌穿透力。




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  • 3月 01 週一 201022:57
  • TiVo影響電視廣告存活










【數位】TiVo登台掀起電視革命















作者 : 【Brain】更新時間 : 2007/07/01 13:02:53

















曾在美國引爆流行風潮的 TiVo,徹底改變觀眾收看電視的習慣。2005年底進入台灣後 ﹐是否能引起同樣的熱潮?面對微軟MCE與其他業者的競爭,TiVo又將如何因應?
 










 

  你是否曾經遇到這樣的狀況﹕電視正直播王建民的球賽﹐戰況正膠著﹐王建民每投一球都可能是比賽勝負的關鍵﹐但好死不死﹐郵差總愛挑這種時候來按鈴﹐讓你不得不錯過阿民的精采演出﹐帶著印章下樓收掛號信。

連現場節目都等你


   現在﹐你不必再忍受煞風景的郵差﹐也不必再憋尿憋到臉色發青﹐因為風靡美國400萬戶家庭的TiVo﹐12月18日正式在台灣上市了。它最強大的功能之一﹐就是採用硬碟錄影的方式﹐達成邊看邊錄的目的﹐即使是直播節目﹐也能先將它暫停﹐等你忙完了再繼續觀看。


  此外﹐電視觀眾最辛苦的事就是為了喜愛的節目﹐每天都得準時在家守在電視機前。而有更多人﹐看電影﹑影集時﹐常常是從中間看起﹐或是有一集沒一集地看﹐從來不曾看過完整的內容。


  TGC替您錄科技執行長錢大衛表示﹐TiVo的「全影集錄製」功能﹐只要指定喜愛的節目﹐時間一到TiVo會自動錄影﹐民眾不必記得每天出門前要設定錄影時間﹐自然不會錯過任何一集。TiVo能具備全影集錄製的功能﹐是因為它加入了數位電視的電子節目表EPG(Electronic Program Guide)的服務介面﹐透過家中的寬頻網路線﹐即時更新各家電視台的節目資訊。


  但觀眾會有疑問﹐台灣各地方有這麼多有線電視系統業者﹐每家的定頻方式都不太一樣﹐再加上系統業者自製的頻道﹐一套EPG能適用全台灣嗎﹖對此﹐TGC總經理林新建表示﹐TiVo的EPG整合全台灣各電視台及系統業者的節目表﹐觀眾只要輸入住家所在縣市的郵遞區號﹐就能隨時更新EPG的內容﹐不管系統業者怎麼變﹐唯一不變的是﹐TiVo一定能給觀眾最即時的資訊。


  TiVo的強大功能已經在美國刮起一陣旋風﹐ 而目前台灣也已經有許多大老闆﹑高階經理人使用過TiVo﹐並且願意為它背書。PChome Online營運長謝振豐說﹕「TiVo的應用軟體設計得相當人性化﹐一點都不會複雜﹐非常符合現代產品操作設計白癡化(簡單﹑易上手)的潮流。」趨勢大師詹宏志也說﹕「TiVo使電視觀眾的收視經驗得到更大的滿足﹐也讓那些浪費生命的人的人生更有意義。」


  為了享受這麼便利的服務﹐消費者要花多少錢﹖目前TiVo硬體一台定價12,900元﹐大約和一支高階手機差不多﹐並且贈送一年免費EPG服務。未來TiVo的長期經營收入將以收取EPG服務費為主﹐一年1,500元。


TiVo影響電視廣告存活


   如果TiVo真能成功將美國經驗複製到台灣﹐成功進駐台灣家庭的客廳﹐那麼觀眾打開TiVo最先看到的EPG﹐將會是廣告主及廣告代理商最感興趣的版面。


  林建新表示﹐歡迎廣告以任何形式與TiVo合作。目前EPG上已經規劃了一些banner(橫幅式廣告)﹐未來也可以在熱門精選裡做置入性行銷。例如電影台的強打片﹐如果被收進熱門精選裡﹐被收看的頻率自然提高。或者設立新的欄位-「兒童福利聯盟推薦節目」﹑「天賴古典樂」等廣告標語﹐吸引觀眾收看。廣告主也可以在熱門精選裡開闢頻道﹐提供內容﹐讓消費者主動與品牌進行互動。


  不只如此﹐由於EPG的資料是透過網路傳送﹐每一戶都有特定的IP(Internet Protocol)﹐觀眾透過EPG與廣告主產生的互動﹐每一筆都能留下資料。因此廣告主就能透過這個資料庫﹐送給消費者他們想要且需要的廣告訊息﹐對消費者做最做精準﹑最有效的行銷。


  不過﹐比起與TiVo合作的意願﹐實際上廣告主更害怕TiVo效應所引起的收視習慣的改變﹐因為用TiVo將節目錄下後再收看﹐觀眾就可以輕易地將廣告快轉﹐避開不看。美國廣告聯盟(American Advertising Federation)曾針對企業行銷人員與廣告公司進行調查﹐有76%的人認為﹐TiVo將是30秒電視廣告的終結者。


  現在TiVo的技術已經可以做到只錄節目﹐不理廣告﹐雖然目前台灣的TiVo並不具備這樣的功能﹐但以台灣改造PS(Play Station)﹐讓PS可以玩台灣盜版片的技術而言﹐難保有一天可以跳過廣告的TiVo不會悄悄地問世。果真如此﹐那不就等於宣判了電視廣告的死刑﹖


TiVo向盜版say NO﹗


   另一方面﹐TiVo的硬體設計實際上就是一台高效能的電腦﹐搭配大容量的硬碟﹐那麼TiVo裡的錄影檔案也就能輕易地輸出到個人電腦上﹐如果被有心人士拿來作為盜版的工具﹐今天現場轉播的演唱會﹐明天在夜市地攤就可以買得到了。實際上﹐美國的TiVo已經提供了「TiVo ToGo」的服務﹐就是提供觀眾將影片下載到個人電腦上的服務。


  對此種種疑慮﹐林建新表示﹐台灣的TiVo不會把廣告跳過不錄﹐也不會允許用戶私自將影片內容販賣圖利﹐因為TiVo的角色是整合﹑管理內容的平台﹐必須尊重內容生產業者的權益﹐如果內容消失了﹐TiVo錄不到節目最終也是無以為繼。


  至於觀眾不喜歡看廣告﹐甚至不喜歡某些內容﹐可以選擇快轉不看。例如前一陣子新聞台炒得火熱的腳尾飯事件﹐觀眾每天被疲勞轟炸十分反感﹐這種情況觀眾就可以利用TiVo快轉的功能避開不看。他表示﹕「節目﹑廣告的價值﹐應該交給觀眾自行決定。」


  而考量到台灣的盜版技術﹐林建新強調﹐TiVo有許多防止複製的專利技術﹐而且「軟硬體設計的精密程度都已經接近軍事級的水準」﹐合作夥伴們不必太擔心。


微軟MCE來勢洶洶


   市場競爭總是激烈的﹐TiVo在美國上市已經超過七年﹐當初與TiVo競爭這塊市場卻鎩羽而歸的微軟﹐如今捲土重來﹐搶在2005年底前推出中文版Windows XP Media Center Edition(MCE)﹐不讓TiVo在台灣市場專美於前。


  MCE的功能比起TiVo有過之而無不及﹐除了擁有TiVo全部的功能之外﹐在主戰場EPG的設計上﹐更加入了關鍵字搜尋的服務﹐讓使用者透過鍵入關鍵字﹐就能搜尋未來14之內所有相關的節目。


  TiVo的EPG比起傳統的電視節目表雖然已經方便許多﹐但觀眾還是處於被動地接受資訊﹐但MCE的EPG加入了關鍵字搜尋後﹐觀眾變成能夠主動搜尋想看的節目﹐對收視習慣是一大突破。更讓人驚訝的是﹐它竟然是免費的﹗台灣微軟產品經理陳宣霈表示﹐EPG是MCE上必要的服務﹐微軟不會再剝消費者一層皮﹐而且不會在EPG上放廣告擾亂消費者的視線。


  而MCE的設計原本就是為了整合多媒體﹐硬體上更配備了一支遙控器﹐顛覆傳統電腦只能用滑鼠操作的概念。透過遙控器操作電腦﹐使用者就像在客廳看電視一樣﹐完全不用改變使用習慣。微軟也積極與家電業者合作﹐授權家電使用MCE軟體﹐想讓MCE從書房走進客廳的企圖十分明顯。


  面對微軟MCE的強力競爭﹐加上目前市場上已有功能雖較弱﹐但一台殺到3,000元卻仍然滯銷的DVD錄放影機﹐TiVo在台灣是否能重演美國奇蹟目前還值得觀察。


時代在變TiVo必須跟著變


   經營線上隨選視訊的網路數碼(webs-tv)執行長陳銘堯分析﹐TiVo在美國風行的背景是﹐美國因人口的多種族結構﹐而有上千個頻道﹐各種族的人都有想看家鄉節目的需求。加上美國體育風氣盛行﹐賽事繁多﹐許多地方性的小比賽只播一次就沒了﹐當然會有錄影的需求。


  但在台灣﹐收視率高的節目重播率也高﹐觀眾只要注意重播時間﹐幹麼額外付錢﹖而且百視達的新片上架速度很快﹐加上地攤盜版猖獗﹐台灣民眾對內容的取得沒有太大障礙﹐不像美國少數分眾的節目﹐播完一次就再也看不到﹑買不到了。


  陳銘堯指出﹐中國才是TiVo的主戰場﹐台灣應該只是TiVo亞洲市場佈局中的跳板。因為台灣是華語節目的重要生產國﹐TiVo先在此測試華人市場對TiVo服務的接受度﹐累積經驗後再一舉敲開中國市場的大門。


  長期研究電視機上盒發展的資訊工業策進會協同研究員高振偉則指出﹐TiVo的時間轉移概念﹐打破電視節目隨時間線性收看的概念﹐是電視產業的革命性創舉。


  但他也點出TiVo的另一個危機。他認為TiVo應該與系統業者建立長期合作的關係﹐就像TiVo在美國與DirecTV﹑comcast合作的模式。因為系統業者掌握了所有的收視戶﹐如果他們倒向與電信業者﹑衛星通訊公司﹑電子公司合作﹐壓低硬體價格與網路傳輸費用﹐那麼TiVo的優勢將不復存在。


  電視的未來將怎麼走﹖陳銘堯認為家電+資訊是必走的路﹐TiVo在美國海外的新興市場﹐應該積極研發符合當地觀眾需求的功能﹐而不能再用同一套東西打天下﹐否則遲早會被新科技所取代。


採訪後記
行銷人的消息要靈通


 


  TiVo和電視廣告的發展密切相關,甚至在美國已經引起包括美國廣告聯盟(AAF)、美國電影協會(MPAA)以及眾多研究機構的密切注意。但記者在採訪時發現,許多電視台高層,以及掌握廣告主預算的媒體服務公司經理人,對TiVo的功能及影響完全沒有概念,甚至有人連TiVo都沒有聽過﹗


  這些傳播界的高階經理人聽過記者的描述以後僅表示,由於台灣和美國的電視觀眾收視習慣有很大不同,不能一概而論,而且現在TiVo才剛上市,更不用談有多少普及率了,等TiVo有了一定數量的用戶再來想辦法,也都還來得及。


  只是,天下之事,常發於至微,而終為大患。當然不是說TiVo是電視的大患,而是既然TiVo在美國已經改變了許多觀眾的收視習慣,對電視廣告的效果自然會有一定的影響。而且難保哪天TiVo針對台灣觀眾進行研究,改良設計符合台灣市場需求,將美國演過的戲碼重新在台灣上演。


  既然如此,台灣傳播界的領導人們,是不是該多花點時間研究一下新科技,注意一下新潮流,否則哪天自己昨日想當然爾的判斷,被今日的殘酷現實打了一巴掌時,想再亡羊補牢可不一定來得及啊!


《消息來源:動腦雜誌357期/2006年1月》



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  • 2月 16 週二 201011:23
  • 雲端運算有多夯?










【數位】雲端運算有多夯?















作者 : 【那福忠】更新時間 : 2010/01/04 19:40:29

















(2009-01-04)2009 年留下一個新名詞叫「雲端」,成為學者專家不斷談論的議題,認為是電腦發展的趨勢,電子業更是趁機抓緊,搶先發展。但這些和行銷人有什麼創意連結?
 










圖/salesforce.com


(Brain.com 2010-01-04) 話題雖熱,一般讀者或許未必聽得明白,到底什麼是雲端,電腦又跟天上的雲彩有什麼關係?


其實並不難懂,簡單的說,就是一台陽春電腦,接受從天而降的功力,就變成一台功能強大的電腦。


撇開戲劇化,就是有一台能量強大的伺服器,把資源分配給陽春電腦,陽春電腦藉網路從伺服器取得軟體與資料,而不必知道伺服器在哪裡,就假設在雲彩的另一端,給呆板的科技添增一點浪漫的氣息。


西班牙的巴沙隆那有一家小電腦公司,發展了一套開放型的操作系統 eyeOS,被電腦巨人IBM看上,安裝在高檔的主機電腦,作為雲端伺服器,期望他的顧客們對「雲端計算」的概念有進一步的認識。用戶藉網頁瀏覽器與裝有 eyeOS 伺服器連接,取得應用軟體與資料,運算之後,再把結果存回雲端伺服器。用戶的電腦不必有許多功能,只要能連網、有網頁瀏覽器,就能把伺服器的功能拿到桌面使用。


Google的公共雲 v.s. IBM的企業雲
Google 的 ChromeOS 也是雲端操作系統,安裝 ChromeOS 的伺服器可以讓大家用瀏覽器擷取所有的網上資源。但 IBM 採取不同的作法,讓 eyeOS 伺服器的範圍縮小,以企業為對象,讓企業自己成為雲端,讓員工的虛擬電腦桌面成為工作的平台,企業內部的生產系統、應用軟體、資料結構,都能藉網頁瀏覽器「安裝」在員工的電腦桌面,不再需用密碼,各應用軟體也更為相容。


正式的名詞叫雲端計算 (Cloud computing),指個人使用遠端伺服器的程式與資料,如同自己桌上也有一台同等功能的電腦,實際上自己的電腦僅有與伺服器溝通的基本結構,運算的功能全來自伺服器,所以在功能上是一台虛擬電腦。


遠端的伺服器採用特殊的分工技術,把運算與儲存的能量同時分配給所有的虛擬電腦使用,成為雲端伺服器,如同現在亞馬遜網路書店 Amazon.com 所提供的服務。這一結構,讓虛擬電腦的硬軟體設備簡化到最低程度,可以節省龐大費用,雲端所以走紅在此。


IBM 推出這一產品,有意讓顧客建構自己的「私用雲端」,以別於 ChromeOS 的「公共雲端」。許多公司,尤其是營運良好的大型企業,對公共雲端的安全性與可靠度仍存質疑,不願把自己的作業存放在公共的雲端。IBM 看準了這一市場,把雲端功能建立在企業私有的伺服器上,免得要外人保管敏感的資料,既安全、又可運用雲端的好處。


Forrest 研究機構的Frank Gillett 認為 IBM 的私用雲端不過是字面遊戲,這類的虛擬服務已經有人在做了,像是VMWare 公司。但 Gillett 也承認 eyeOS 與眾不同,以通用的網頁瀏覽器作為雲端平台,是給人方便的優勢,其餘的類似系統都需用轉屬軟體。但 eyeOS 不以熟悉的操作系統如 Windows 為基礎,Gillett 仍持不樂觀態度,企業使用虛擬服務固然是趨勢,但仍希望運用所熟悉的軟體。


話雖如此,雲端仍勢不可擋,單就個人電腦的陽春化,所做的節省就為數可觀,更遑論個人電腦經常更新、升級、換新花耗的費用。eyeOS 有一個雲端伺服器讓大家體驗,只要簡單登記就可以進入,並建議用老舊的電腦試試(需能連網、有網頁瀏覽器),以彰顯其功能,有興趣的讀者可以試試,進入後可以換簡體中文桌面。網址如下:eyeos.info/?lang=en

eyeos 的雲端桌面
 





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  • 12月 07 週一 200912:06
  • 【轉】分眾的網路行銷 交友網站發燒






















作者 : 實力媒體

















隨著宅經濟的發燒,網路開啟現代人更多不同交友及人際互動的模式,從Email、即時通,到部落格、網路相簿、影音網站,再發展到交友社群網站。究竟這種在虛擬空間裡,越來越緊密的群體關係,會有什麼網路商機
 










圖/sxc.hu by andreyutzu


(Brain.com 2009-12-07) 事實上,網路交友已經是消費者上網時的主要活動之一,而且愈來愈受歡迎。從EICP的調查資料顯示(如圖一),最近一個月較常瀏覽的網站類型中,交友網站的瀏覽率達8.8%,相較於去年大幅成長了27.5%,成長幅度也高於目前當紅的社群網站(成長率為14.3%),交友網站儼然成為下一個發燒的網站類型。

 
社群網站老少通吃,交友網站分眾化經營
  為了滿足網路世界的社交需求,交友社群網站也發展出多樣化的功能取向。最近快速崛起的Facebook、Plurk噗浪等,屬於綜合性社群網站,消費者可以用來經營自己既有的人脈,維繫與好朋友、老朋友或失聯朋友之間情誼,因此受到男女老少消費者的歡迎。
  由圖二、圖三中可以發現,Facebook和Plurk噗浪的使用者男女比例約佔各半,年齡層從17歲到49歲都有,且分佈相當平均,其中又因為Plurk噗浪的使用方式簡易,所以有較多39-49歲的使用者。


另外還有一種具備婚戀交友特性的交友網站,包括Yahoo!奇摩交友和i-Part愛情公寓等,則是各自吸引到不同的使用者。根據《數位行銷》一書的說法,當綜合性社群網站發展到成熟後,下一階段將是分眾化的出現,也就是說針對不同年齡層、特性、需求而設計的交友網站將是下一個趨勢。
  目前最受歡迎的二大交友網站,即是因為網站功能特色的分眾化,讓使用者出現差異化的區隔。以女性專屬交友網站訴求而設計的i-Part愛情公寓,確實吸引到較多比例的女性使用者(如圖二:i-Part愛情公寓女性比例47%,Yahoo!奇摩交友38%),也較受到年輕人的青睞,18至23歲的使用者超過5成以上(如圖三)。Yahoo!奇摩交友則以24至28和39至49歲的比例較高。


在虛擬世界認識,在現實世界相見
  而究竟這二大交友網站是如何吸引到不同族群的注意呢?在Web 2.0的新階段,網路除了可以讓人與人之間互相上傳、分享資訊之外,更重要的是讓網路成為一種生活,不只是侷限在虛擬的世界,人們也可以互動、連結到真實的世界。因此,二大交友網站除了提供基本的功能,也分別規劃的各種互動功能或機會,讓網友可以在網路認識,然後在現實相見(如表一)。


  i-Part愛情公寓主要特色為網路同居,透過各種虛擬遊戲成功拉攏年輕網友紛紛加入,網友可以藉由各種虛擬家具、禮物等小額付費服務,來打造自己的居家空間、照顧寵物,或互贈禮品來和其他網友互動。
  Yahoo!奇摩交友則是推出官方主辦的網友聚會,受到適婚年齡或中年網友的喜愛,自2004年連續四年發起「1122全國單身日」活動,讓網友能夠安心地赴會。

交友網站溝通年輕、女性族群效益高
  由於交友網站的分眾化,以及廣告形式的多樣化,所以更能精確的針對目標族群,進行不同的行銷策略。觀察7~10月的資料,發現投資二大交友網站廣告的產業類別排名中,多數集中以年輕人或女性為訴求的產品,包括線上遊戲、購物、保養品等(如表二),因此交友網站是接觸年輕和女性族群不可忽視的媒體管道。



  除了一般的Banner廣告之外,更可以藉由交友網站的特性,以活動置入式的廣告與網友溝通。隨著交友網站的受歡迎,讓越來越多企業主也依循這個模式,讓網友在既有的網頁使用環境中,透過遊戲互動機制體驗品牌所提供的產品或服務。
  實力媒體在今年7月和愛情公寓合作,執行「愛舞炫遊戲館」的行銷案例,即是看中愛情公寓會員的特質符合目標族群,以及期望透過網站互動機制的趣味性,拉近與使用者的距離,進而吸引使用者成為線上遊戲的會員。





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